2017年8月5日上午9点整，上海亚泰建设集团有限公司二0一七年七月份工作会议在复旦软件园2号楼23楼会议室举行。亚泰财富企业集团董事长杨顺发、亚泰建设集团常务副总裁唐志雨，副总裁杨亚军、副总裁马科、副总裁杨平、采购总监张天霞等共计29人参加了本次会议。会议由亚泰建设集团常务副总裁唐志雨主持。

图1：上海亚泰建设集团公司二〇一七年七月份工作会议​

会议中，常务副总裁唐志雨、副总裁杨亚军、马科以各自负责的区域项目进行了点评。唐总在本次会议中主要强调：一、遵守公司规章制度是企业持续发展的根本，但我们的管理人员要学会变通，要找到变通的方法来应对各种突发情况。二、制度的处罚要严谨，一个好的执行力能体现公司的文化和严谨性，只有我们保持严谨的态度才能保证亚泰精品工程。

图2：上海亚泰建设集团常务副总裁唐志雨点评质询报告

图3：上海亚泰建设集团副总裁杨亚军、马科点评质询报告

图4：上海亚泰财富企业集团董事长杨顺发总结发言

亚泰财富企业集团董事长杨顺发针对本次会议做了总结，主要强调以下几点：
     一、在本月项目巡查中，分管副总表现值得表杨，他们能主动暴露所管辖项目的问题，勇于自我剖析，我们的管理人员必须要有自我欣赏、自我面对才能提高我们的管理水平。二、目前我们的项目经理在工程整体效果上还是体现了亚泰的优良传统，但是在细节上还存在一定的瑕疵，只有挑战有难度的任务才能反映技术含量，要降低辛苦成本，开动脑筋，创造价值。三、面对激烈的市场竞争，我们必须要有价值竞争观，不能过度自信心膨胀，“松是害，严是爱”，要牢牢把握质量这杆称。四、在持续高温的天气，抓好安全生产管理确保生产的正常进行，要做好防暑降温的工作。
    最后董事长就项目承包让管理者实现自我管理，向管理要效益，做了整体承包框架阐述。